西班牙足球职业 毕马威：2030年世界杯落户来自三个大洲的六个国家

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经国际足联理事会批准，2030年世界杯最终将由三大洲的六个国家主办。 作为西班牙、葡萄牙、摩洛哥联合申办世界杯的牵头国，西班牙是2030年世界杯项目的最大参与者。 优胜者。

2030年世界杯共有104场比赛，其中三场将在三个拉丁美洲国家举行。 西班牙、葡萄牙和摩洛哥将主办剩余的101场比赛。 虽然官方没有说明最终场馆的归属，但西班牙主办大部分比赛应该不成问题。 目前，西班牙已将15座潜在举办世界杯比赛的体育场交给国际足联审核，预计最终将达到10座。 该体育场已被选为2030年世界杯的比赛场地。 葡萄牙和摩洛哥预计将分别主办三个和五个体育场。

西班牙政府预测数据显示，举办2030年世界杯可为该国带来超过100亿欧元的经济收入。 由于基础设施极其完善，西班牙举办世界杯仅需花费约14亿欧元。 对于职业足球来说，对于工业占GDP 1.44%的西班牙来说，举办世界杯是一笔物超所值的交易，可以确保不损失。

职业足球创造了GDP的1.44%

国际知名会计师事务所毕马威近日编制了一份题为《西班牙职业足球的社会经济影响》的报告。 本报告数据显示，西班牙职业足球联赛，即西甲联赛和西甲联赛，在2021-2022赛季联赛创造的直接、间接和诱导经济效益达183.5亿欧元，占西班牙联赛的1.44%。同期GDP。

毕马威发布的这份报告显示，西班牙职业足球联赛21-22赛季创造的直接经济效益为83.16亿欧元，其中65.22亿欧元来自球迷群体的直接消费，其余17.94亿欧元来自企业赞助费。 其中，球迷群体的直接消费包括通过电视和网络渠道付费观看比赛、购买门票和球场周边、彩票投注等。西班牙国内的足球转播平台主要来自两家运营商，报告指出， 2022年，西班牙国内足球付费频道订阅用户达910万，平台直接收入约为8.27亿欧元。 在付费观看足球已成为一种习惯的西班牙，付费用户占转播平台和职业联赛产生的收入的很大一部分。

此外，球迷群体通过互联网浏览职业足球相关内容、在线投注职业足球联赛的消费也占据一定比例。 报告显示，2022年西班牙人在足球媒体上的支出总计为5500万欧元，包括购买平面媒体和浏览付费新闻内容等。由于互联网的影响，西班牙平面媒体的销售额也有所下降近年来，但仍然是粉丝获取信息的主要渠道之一。

西班牙球迷对职业足球的线下消费方面，除了比赛日的门票消费、各俱乐部周边设备的购买外，还包括比赛日前往球场的交通费用、线下聚集看球时的餐饮费用等。 。 消费等，2021-22赛季西班牙职业联赛球迷在交通费用和餐饮方面的总消费为4.47亿欧元，其中西甲联赛占比61%。 外国游客的消费是西班牙顶级足球赛事创收的主力。 统计显示，西班牙当地球迷每个比赛日的平均消费只有19欧元，但外国游客的这一数字却高达219欧元。 除了球衣、纪念品等实物、职业足球联赛的衍生产品外，足球比赛也是球迷非常重要的消费产品。 西班牙游戏协会的数据显示，体育游戏是该国最畅销的电子游戏产品之一。 足球比赛也是其中的佼佼者。 西班牙当地人每年对足球游戏产品的消费可达2.26亿欧元。

西班牙职业足球联赛21-22赛季产生的直接收入中，企业赞助成本为17.94亿欧元，其中7.17亿欧元来自企业在足球比赛相关媒体上投放广告产生的收入，其他10.77亿欧元来自各个公司。 俱乐部和球员赞助商带来的总收入中，7.14亿欧元是俱乐部的直接赞助费，其余包括球员代言费、版税等。在线媒体层面，西班牙企业对足球相关内容账户的广告投入高达66%，这也证明了职业足球在西班牙的巨大影响力。

毕马威报告显示，21-22赛季，西班牙职业足球对国民经济的间接贡献达到70.57亿欧元，其中受益最多的行业是文化、娱乐、电信、建筑、房地产和餐饮。 此外，本赛季西班牙职业足球直接或间接聘用人员的诱发效应产生了29.77亿欧元。

提振西班牙国内劳动力市场和税收

职业足球对西班牙巨大的经济驱动力还体现在劳动力市场上。 根据毕马威的统计报告，2021-2022赛季期间，西甲和西甲B将为西班牙创造10,000个全职工作岗位，其中直接创造66,541个，间接创造65,400个，诱导就业65,400个。 62,350。 西班牙职业足球在国内创造的间接和衍生就业岗位中，旅游业、建筑业、服务业和视听业所占比例最大。 对于严重依赖旅游业和服务业创造就业机会的西班牙来说。 职业足球带动的旅游效应是国家劳动力市场非常重要的组成部分。 西班牙劳工部门的数据显示，2021年全年，西班牙各行业将创造约84万个就业岗位。 因此，职业足球联赛在这个国家创造的就业岗位比例可以达到20%以上。 足球产业堪称西班牙劳动力市场的重要组成部分。

职业足球也为西班牙的公共财政做出了巨大贡献。 21-22赛季期间，西甲联赛和西甲联赛共给西班牙财政部带来了83.9亿欧元的收入，其中37%来自增值税，21%来自企业。 税收方面，18%来自社会保险，其次是个人所得税、特别税和其他税种。

近年来，为了防止俱乐部负债经营，西甲制定了严格的工资帽和可持续发展的财务政策。 2021年与CVC资本签约后，西甲也启动了新的发展计划，要求俱乐部投资基础设施，以青训营作为发展基础，在确保财务可持续性的同时，严禁俱乐部负债运营。 报告显示，2021-22赛季参与CVC项目的西甲球队可持续发展总投资将达到1.09亿欧元，其中40%的投资将用于青训、基础设施和球迷体验， 24%将用于数字化开发。 其中，只有16%用于为一线队购买球员。

作为这一政策的直接受益，西甲在21-22赛季获得了CVC资本19.29亿欧元的注资，而上述投资给职业联赛带来的潜在收益将会更大。 毕马威估计，西甲可持续发展金融政策将产生62.91亿欧元的经济效益，其中直接效益41.49亿欧元，间接和诱导效益21.42亿欧元。

举办2030年世界杯将净收入近100亿欧元

综上所述，从创造的经济效益、就业岗位和税收收入以及长期投资来看，职业足球堪称西班牙的重要产业之一。 这也是西班牙政府全力推动举办2030年世界杯的重要原因。 对于经济严重依赖旅游业的西班牙来说，新冠疫情对经济造成了巨大影响。 该国2020年GDP萎缩了11.3%，随着近年来旅游业的复苏，西班牙的经济也正在逐步复苏，但在欧洲主要经济体中，西班牙恢复到疫情前水平的速度较慢，尚未恢复。恢复到疫情前水平。 俄乌冲突和通货膨胀也对该国经济复苏产生了相当大的影响。 。

2021年仍在疫情影响下，西班牙申办2030年世界杯正在有序推进。 从足协到政府，每个人都在致力于这个项目。 起初，西班牙和葡萄牙为了获得更多选票，也将乌克兰纳入其中。 本是联合申办该项目，但随着乌克兰因足协丑闻退出，西班牙和葡萄牙最终选择摩洛哥作为联合申办伙伴。 今年夏天，由于西班牙足协主席鲁维亚莱斯在西班牙夺得女足世界杯后的颁奖典礼上的不当行为，外界一度担心西班牙将失去2030年世界杯的主办资格。 不过，随着西班牙高级体育委员会和西班牙国际足联的斡旋，以及西班牙首相桑切斯亲自前往纽约会见国际足联主席因凡蒂诺，西班牙最终获得了与葡萄牙、摩洛哥共同主办2030年世界杯的资格，并且作为三国联合申办项目的主导者，西班牙将主办大部分赛事，并将提供最多数量的主办球场。

根据西班牙政府2022年底发布的王室法令预测数据，西班牙举办2030年世界杯的费用约为14.3亿欧元，其中7.5亿欧元将用于基础设施改善，另外680百万欧元用于组织此次活动。 这个数据比往届世界杯要少很多。 2014年，巴西举办世界杯投资约150亿美元。 2018年，俄罗斯举办世界杯投资约130亿美元。 2022年卡塔尔世界杯总投资达到2290亿美元。 很多。 凭借完善的基础设施和丰富的举办大型赛事的经验，西班牙举办世界杯这样的赛事并不需要投入太多的资金。

据政府预测，西班牙举办2030年世界杯可为西班牙带来超过100亿欧元的收入，其中国内生产总值收入51.2亿欧元，旅游收入约55亿欧元。 扣除14.3亿欧元的成本后，该国还可以净利润接近100亿欧元。 同时，举办世界杯可以为西班牙创造8.2万个全职就业岗位。 据政府统计，该国为2030年世界杯投资的每一欧元可产生4.28欧元的GDP收入和1.32欧元的税收。 在直接经济效益的背后，举办世界杯对于西班牙国家和地区品牌的发展、国家形象和旅游业的进一步提升有着极其可观的间接效益。 对于依靠足球产业创造巨大经济效益的西班牙来说，举办2030年世界杯是一件再合适不过的大事。